Nachrichten aus Wirtschaft, Politik und den Finanzmärkten
In diesem Bereich unserer Nachrichtensektion stellen wir Ihnen redaktionelle Inhalte führender Verlage zur Verfügung.
Aktuelle Nachrichten
Karriere: Anpassungsfähigkeit als Schlüsselqualifikation für den Führungsjob
Vergessen Sie den perfekten Lebenslauf. Entscheidend ist, wie schnell Sie sich anpassen können. Zeigen Sie Recruitern, wie Sie Krisen überstanden und Rollen gewechselt haben. Vier Schritte für die nächste Bewerbung.
Gruppendynamiken: Wie Sie so führen, dass alle am Ball bleiben
Wo Menschen zusammenarbeiten, entsteht Gruppendynamik. Sie lässt sich nicht kontrollieren wie ein Projekt, aber sie lässt sich wahrnehmen und führen. Wie Sie verhindern, dass die Stimmung kippt – und warum fast nie nur eine Person das Problem ist.
Künstliche Intelligenz: Wie Tool-Hopping Teams überfordert und Leistung senkt
KI verspricht Effizienz, doch in vielen Teams steigt die kognitive Last: Beschäftigte jonglieren Agenten, springen zwischen Tools, entscheiden im Minutentakt. Auf Dauer schadet das längst nicht nur unserem Gehirn. Was jetzt hilft.
Unsicherheit: Strategien für Führungskräfte in turbulenten Zeiten
Angst ist kein guter Ratgeber für Führungskräfte. Doch wie damit umgehen, wenn die Welt aus den Fugen zu geraten scheint? Diese Tipps helfen, auch im größten Chaos zu guten Entscheidungen zu gelangen.
Richtig wichtig: Warum Chiefs of Staff für Chefs unentbehrllich sind
Viele Topleute arbeiten fast rund um die Uhr – und haben trotzdem das Gefühl, nie genügend Zeit für wichtige Entscheidungen zu haben. Ein Chief of Staff kann helfen: als Kümmerer, Kommunikator, Korrektiv, Vertrauter und Diskussionspartner in einer Person.
Persönliche Strategie: Wie Sie Stärken und Schwächen klug ausbalancieren
Viele Führungskräfte investieren Energie in das Falsche: Sie polieren jene Fähigkeiten, die ihnen leichtfallen, oder stecken zu viel Kraft in Dinge, die sie nie gut beherrschen werden. Vier Fragen helfen, die richtigen Prioritäten zu setzen.
Führung: Wie viel Privates gehört in den Job?
Wie viel Privates gehört in den Job? Viele Führungskräfte fürchten, ihre Glaubwürdigkeit zu verlieren, wenn sie über Zweifel oder persönliche Schwächen sprechen. Studien zeigen jedoch: Chefs zeigen zu wenig von sich. Eine Matrix hilft, den richtigen Ton zu treffen.
Führung: Wie Sie als Führungskraft Selbsttäuschung früh erkennen
Führung verdirbt nicht automatisch den Charakter – aber sie macht Selbsttäuschung leichter. Prüfen Sie regelmäßig: Wer widerspricht mir noch ehrlich? Wo verwechsle ich Applaus mit echter Zustimmung und Vertrauen?
Künstliche Intelligenz: Wo der Mittelstand bei der Transformation ausgebremst wird
Während Großkonzerne inzwischen große strukturierte KI-Teams vorzuweisen haben, scheint der Mittelstand noch nicht ganz schritthalten zu können. Eine neue Studie zeigt auf, woran in vielen mittelständischen Unternehmen die digitale Transformation scheitert.
Führung: Persönlichkeitsentwicklung als Schlüssel zur erfolgreichen Handwerksausbildung
Henning Hanebutt ist Dachdeckermeister und führt sein Familienunternehmen in der dritten Generation. Für ihn zählt in der Ausbildung von Handwerkern vor allem die menschliche Seite – deshalb setzt er auf Persönlichkeitsentwicklung.
Leadership: Wie Sie Kontrollzwang erkennen und abbauen
Kontrolle beruhigt – und bremst. Warum Misstrauen in Teams zur Abwärtsspirale wird, was es Unternehmen kostet und wie Chefinnen und Chefs mit kleinen Vertrauensexperimenten gegensteuern können.
KI und Angst vor Abwertung: Warum Tool-Trainings am Kernproblem vorbeigehen
Es scheint, als hätten Unternehmen die Antwort auf die KI-Frage gefunden: Reskilling. Hochpreisige Lernprogramme fluten den Markt. Doch wer auf reines Tool-Training setzt, übersieht das eigentliche Thema.
Führungskräfte: Warum hohe Leistung zum Risiko werden kann
Wer Wirkung erzeugt, erzeugt Widerstand. Leistungsträger stören oft nicht, weil sie „zu viel“ sind, sondern weil sie zeigen, wo das System wackelt. Wie sich das wahre Problem identifizieren und beheben lässt.
Pricing: Fünf Rabattstrategien, mit denen Sie mehr Gewinn erzielen
Nein, Sie gestehen keine Niederlage ein, wenn Sie ein Produkt rabattieren. Denn richtig gemacht, sind Preisnachlässe ein echter Verkaufsturbo – und bewahren einen Großteil der Marge.
Podcast „Lead Forward“: Der Liebesfaktor
Was macht eigentlich den Unterschied zwischen guter Leistung und Exzellenz aus? Die Liebe, die wir für unsere Arbeit empfinden (oder eben nicht).
Homeoffice vs. Präsenzpflicht: Warum Standorte über die Rückkehr ins Büro entscheiden
Nicht die Tischkicker fehlen, sondern die Minuten. Wenn Wohnen unbezahlbar und der Arbeitsweg aufwendig ist, verliert Präsenzarbeit an Attraktivität. Doch es gibt Standorte, die uns Zeit zurückgeben, die Begegnung fördern und Teams wieder freiwillig ins Büro bringen.
Führung: Souverän sprechen, wenn alle hinschauen
Wer führt, muss nicht selten auch vor anderen sprechen. Warum Klarheit, Pausen und Haltung in diesen Momenten häufig mehr zählen als der eigentliche Inhalt.
Pride Month: Warum Unternehmen die Regenbogenflagge nicht nur im Juni hissen sollten
Viele Unternehmen zeigen im Pride Month Flagge – und verstummen danach. Dabei werden laut einer neuen Studie Soli-Statements in den anderen elf Monaten des Jahres als authentischer wahrgenommen. Das nützt auch dem Geschäft.
Ziele erreichen: Wie Sie nach Fehlentscheidungen wieder Tritt fassen
Sie haben sich den Auslandseinsatz nicht zugetraut, sind in einer Gehaltsverhandlung zu früh eingeknickt oder einer Kollegin gegenüber ausfallend geworden? Entscheidend ist nicht, ob sich der Fehler aus der Welt schaffen lässt, sondern wie Sie damit umgehen. So kann die Karriere trotzdem weitergehen.
Raumfahrt: Wie Rocket-Lab-Gründer Peter Beck seinen Kindheitstraum verwirklichte
In seinem Heimatland gab es kein einziges Raumfahrtunternehmen. Das hinderte Peter Beck nicht daran, selbst eines zu gründen. Heute konkurriert Rocket Lab mit SpaceX und beliefert die Nasa für Mond- und Marsmissionen. Wie er das geschafft hat, erzählt er selbst.
Showing 1 to 20 of 136 entries
