Nachrichten aus Wirtschaft, Politik und den Finanzmärkten
In diesem Bereich unserer Nachrichtensektion stellen wir Ihnen redaktionelle Inhalte führender Verlage zur Verfügung.
Aktuelle Nachrichten
Fake News: Strategien gegen Desinformation und Panikmache
Was tun, wenn Ihr Unternehmen zur Zielscheibe von Desinformation wird? Zunächst mal: Nicht in Panik geraten. Nutzen Sie Ihr Umfeld, um aus den Verleumdungen vielleicht sogar einen Marketing-Scoop zu machen.
Thinkers50-Radar 2026: Das sind die Ideengeber der Zukunft
Jedes Jahr im Januar veröffentlichen die Londoner Managementexperten Thinkers50 ihren Radar: die Liste der Kandidatinnen und Kandidaten aus Wissenschaft und Forschung, die das Zeug haben, Wirtschaft und Unternehmen wirklich voranzubringen.
Strategie: Harvard-Fallstudie zu dynamischen Preisen
Steigende Einkaufskosten setzen die Fast-Food-Kette Burger & Bites unter Druck. Nun erwägt das Management eine riskante Maßnahme: dynamische Preise in Echtzeit. Kann das gut gehen? Unsere neue Harvard-Fallstudie.
Ziele erreichen: Wie Sie aus Fehlentscheidungen Motivation schöpfen
Führungskräfte treffen unweigerlich auch mal Entscheidungen, die sie später bereuen. Die gute Nachricht: Reue kann eine Antriebskraft sein. Ein Interview mit dem Bestsellerautor und Motivationsexperten Daniel Pink.
Konzentrierter Arbeiten: Neurowissenschaftliche Ansätze für mehr Fokus
Der Chat ploppt auf, das nächste Meeting beginnt und nebenher To-dos erledigen: So konzentriert arbeiten? Unmöglich. In unserem digitalen Community-Talk HBm live gibt die Neurowissenschaftlerin Friederike Fabritius Tipps, wie Sie Ihr Arbeitsumfeld gehirngerecht gestalten – um endlich die Konzentration wiederzufinden.
Unsicherheit: Strategien für Führungskräfte in turbulenten Zeiten
Angst ist kein guter Ratgeber für Führungskräfte. Doch wie damit umgehen, wenn die Welt um uns herum aus den Fugen gerät? Diese Tipps helfen, auch im größten Chaos zu guten Entscheidungen zu gelangen.
Wirtschaftsnobelpreisträgerin: Esther Duflo über ihre Forschung zu Armutsbekämpfung
Was hilft Menschen in Armut? Das ist die Leitfrage, mit der die französisch-amerikanische Wirtschaftsnobelpreisträgerin Esther Duflo für ihre Feldstudien um die Welt reist. Sie sagt: Der Mangel ist komplex, deshalb müssen auch die Lösungen vielschichtig sein.
Psychologische Sicherheit aufbauen: Die zentralen Learnings aus Karin Lauschs „Feel Safe. Be Brave."
Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – typische Symptome fehlender psychologischer Sicherheit, die Teams im Arbeitsalltag ausbremsen. Leadership-Expertin Karin Lausch zeigt in ihrem neuen Buch, wie Führungskräfte das verändern können – und was Taylor Swift damit zu tun hat.
So funktioniert’s mit dem Schlussmachen!
Ein einstmals vielversprechendes Projekt kommt trotz aller Mühe einfach nicht vom Fleck? Dann sollten Sie die Reißleine ziehen. Wie Ihnen das gelingt und wie Ihr Team und Ihr Unternehmen das Beste daraus machen.
Teamführung: Warum Chefs öfter Kontakt halten sollten
Führungskräfte melden sich meist nur, wenn sie sich ärgern oder etwas wollen. Ein Fehler. Investieren Sie 15 Minuten pro Woche in „Light Touch Attention“.
Karriere: Marcus Buckingham über den Unterschied zwischen Führung und Management
Führung entsteht nicht durch Titel, sondern durch Vertrauen. Beraterstar Marcus Buckingham über die Kunst, Angst in Zuversicht zu verwandeln – und die Kraft der Liebe als stärkste Energiequelle im Job.
Motivation: Wie Führungskräfte ihre Stärken richtig einsetzen
Warum fühlen sich viele Führungskräfte plötzlich innerlich leer? Psychologe Markus Ebner kann solche Brüche vorhersagen, wenn er die Stärken eines Menschen analysiert. Wie Sie Ihre persönlichen Stärken erkennen und nutzen.
Karriere: Strategien für den Umgang mit fragwürdigen Chefentscheidungen
Sie halten die neue Strategie für Murks? Dann betrachten Sie das als Chance: Wie Sie mit Entscheidungen umgehen, die Ihnen nicht passen, zeigt, wo Sie als Führungskraft wachsen können.
Frauennetzwerke: Warum sie oft nicht zur Gleichberechtigung führen
Die Kolleginnen müssen sich nur zusammentun – und schon klappt’s mit der Karriere. Nach diesem Prinzip richten viele Unternehmen spezielle Netzwerke für ihre Mitarbeiterinnen ein. Doch wirklich wirkungsvoll wären andere Maßnahmen.
Krisenmanagement: Mit diesen vier Fragen lösen Sie Ihre Entscheidungsblockade
In Stresssituationen halten Führungskräfte gern an Vertrautem fest. Das kann sie blind machen für neue Risiken. Unsere Autorin – Expertin für schwierige Entscheidungen – weiß, wie Sie endlich wieder ins Handeln kommen.
Psychologie: Vier Denkweisen, die unsere Weltwahrnehmung prägen
Ihnen erscheint alles glasklar, aber die anderen sind mal wieder ganz schön begriffsstutzig? Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, sollten Sie unbedingt weiterlesen.
Führungskultur: Individuelle Anerkennung statt pauschaler Motivationsreden
Menschen bleiben nicht wegen freundlicher Worte, sondern weil sie wissen, welchen Unterschied ihre Arbeit macht. Genau das fehlt oft. Gute Führung zeigt deshalb, was jemand leistet – und warum es zählt.
Strategie: KI-Playbook – Aufgabenverteilung mit 2×2-Matrix
Welche Aufgaben kann und sollte generative KI übernehmen? Eine 2×2-Matrix hilft Führungskräften, diese Frage strategisch zu beantworten. Häufig kommt es nicht auf perfekte Antworten an, sondern auf die Kosten eines Fehlers.
Führung: Warum mehr Verantwortung, Meetings und Projekte Spitzenleistung sabotieren
Mehr Verantwortung und Projekte, ein größeres Team. Wir sind Meister darin, mehr zu wollen. Doch die Neurowissenschaft zeigt: Spitzenleistung entsteht anders.
Bundling-Strategie: Wie Produktpakete den Verkauf ankurbeln
Ihre Kunden achten immer stärker auf den Preis? Dann sollten Sie Pakete anbieten statt einzelner Produkte. Klug zusammengeschnürte Bündel erhöhen nicht nur den Umsatz, sondern schaffen mehr Wert als die Summe ihrer Einzelteile.
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