Nachrichten aus Wirtschaft, Politik und den Finanzmärkten
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Aktuelle Nachrichten
Nachfolgeplanung: Wann ist der richtige Zeitpunkt, den Staffelstab weiterzugeben? Ein Blick auf die Ratschläge von US-Altersforscher Paul Irving
Das Alter allein sollte kein Grund sein, jemanden aus dem Amt zu drängen, sagt der US-Altersforscher Paul Irving. Doch eine gute Führungspersönlichkeit weiß selbst, wann die Zeit gekommen ist, den Staffelstab zu übergeben.
Karriere: Charisma lernen und an die Spitze gelangen - eine Anleitung
Manche haben sie, manche nicht: Eine positive Ausstrahlung hilft auf dem Weg an die Spitze. Die gute Nachricht: „Executive Presence“ lässt sich lernen. Eine Anleitung.
Multi-CEOs: Was treibt Seriengründer wie Elon Musk an?
Vollkommener Wahnsinn oder Zeugnis wahrer Größe? Multi-CEOs leiten mehrere Unternehmen gleichzeitig. Eine neue Studie offenbart, was Menschen wie Elon Musk (Tesla/SpaceX) antreibt. Spoiler: Es geht auch ums Schönreden.
Gruppenarbeit: Sieben Tipps für bessere Entscheidungen im Team
Gruppenentscheidungen dauern oft endlos lang – und sind am Ende trotzdem oft nur ein fauler Kompromiss. Sieben wissenschaftlich fundierte Tipps helfen, gemeinsam zum bestmöglichen Ergebnis zu kommen.
Innovation: Wie KI den Prozesse beschleunigt
Von der Idee übers Testen bis hin zur Markteinführung: Mithilfe von KI funktioniert Innovation künftig viel schneller. Das ist toll für Unternehmen, die sie clever einsetzen. Und ein echtes Risiko für jene, die (noch) nicht so weit sind.
Leadership: Wie Sie bei Stress gelassen bleiben
Jeder Mensch trägt das Potenzial zu führen in sich. Wie Sie lernen, Ihre natürlichen Ressourcen einzusetzen und eine inspirierende Führungskraft zu werden.
Mitarbeiterführung: So finden Sie Gelassenheit
Führungskräfte brauchen gute Nerven. Zum Glück lässt sich das trainieren. Wie Sie als Chefin oder Chef souverän und gelassen bleiben.
Leadership: Wie Sie Ihre Fähigkeiten nutzen und eine erfolgreiche Führungskraft werden
Jeder Mensch trägt das Potenzial zu führen in sich. Wie Sie lernen, Ihre natürlichen Ressourcen einzusetzen und eine inspirierende Führungskraft zu werden.
Resiliente Führung: Wie Sie im größten Stress gelassen führen
Jeder Mensch trägt das Potenzial zu führen in sich. Lernen Sie, Ihre natürlichen Ressourcen effektiv einsetzen und eine inspirierende Führungskraft werden, die Teams gelassen und mit Weitsicht leiten kann.
Dax 40: Immer weniger internationale Aufsichtsräte
Sie sind zunehmend frustriert über mangelnde Gestaltungsmöglichkeiten: Internationale Mitglieder deutscher Aufsichtsräte stellen dem deutschen Governance-System kein gutes Zeugnis aus. Eine Umfrage zeigt, was sie besonders stört.
Städte-Ranking: Das sind Deutschlands Gründerhochburgen
Ein nicht besonders hipper Industriestandort hängt Berlin im Ranking der gründungsstärksten Städte ab. Wie schneidet Ihre eigene Stadt ab? Unsere Deutschlandkarte verrät es Ihnen.
DSGVO: Bußgelder in Milliardenhöhe - Das sind die größten Daten-Sünder
Seit sechs Jahren ist die Datenschutzgrundverordnung in Kraft. Seitdem mussten europäische Unternehmen Bußgelder in Milliardenhöhe zahlen, weil sie das Gesetz ignoriert haben. Der größte Sünder? Sitzt in Irland.
Elektromobilität und Marketing: Warum wir keine E-Autos kaufen
Eine internationale Studie zeigt: Das Problem liegt nicht in mangelnder Reichweite oder zu hohen Anschaffungskosten, sondern ist ein zutiefst menschliches. Autobauer müssen das verstehen, um gegensteuern zu können.
Banken im Wandel: Harvard-Fallstudie zur Investition in KI
Die CEO eines malaysischen Kreditinstituts steht vor einer schwierigen Entscheidung. Sollte sie alles auf eine Karte setzen und in generative KI investieren, auch wenn sie damit den Kern ihres Geschäfts – gute Servicequalität – gefährden könnte?
Künstliche Intelligenz und Ethik – wie passt das zusammen?
Können Unternehmen KI anwenden und dabei sicherstellen, ethische Grundsätze einzuhalten? Ja, das geht – sofern ihre Führungskräfte es ernst meinen und sich nicht hinter wohlfeiler Rhetorik verstecken. Eine Einordnung von Technologie-Vordenker Reid Blackman.
Mo Asumang: Wie sie schwierige Gespräche mit Extremisten führt
Mo Asumang spricht mit Menschen, die Extrempositionen vertreten – etwa Frauenhassern oder Rassisten. Für ihre Dokumentationen, aber auch aus demokratischer Überzeugung. Wie ihr diese schwierigen Gespräche gelingen.
Selbstmanagement: In 7 Schritten zum Plan für ein erfolgreiches Leben
Unternehmen haben Strategien für ihr Geschäft, warum also nicht auch einen Leitfaden für das eigene Leben aufstellen? Das gibt Orientierung und Sicherheit – auch wenn es mal nicht rund läuft.
Künstliche Intelligenz: Roboter-Boss – kann KI auch Chefin?
Feedback geben, persönliche E-Mails formulieren, Budgets planen. KI kann Führungskräften etliche Aufgaben abnehmen. KI-Gründerin Annika von Mutius erklärt, wie Chefs und Chefinnen die Technologie einsetzen – und welche Grenzen sie kennen sollten.
Unternehmen in der Krise: „Autoritäre Führung ist die falsche Pille“
In der Krise braucht es eine harte Hand – davon sind viele Führungskräfte überzeugt. Dabei wünschen sich Mitarbeitende etwas anderes. Eine neue Studie zeigt, wie groß die Diskrepanz ist. Wirtschaftspsychologin Vera Starker im Interview.
Kommunikation: Ein Verhandlungsprofi verrät acht Verhandlungstechniken
Ob es sich um eine Geiselnahme durch Piraten handelt oder ein schwieriges Mitarbeitergespräch: Mit acht einfachen Techniken bekommen Sie Ihr Gegenüber in den Griff. Wie das geht, erklärt Scott Walker, ehemaliger Scotland-Yard-Kommissar.
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