Redaktioneller

Newsfeed

Wir haben für Sie eine Vorauswahl an redaktionellen Inhalten zusammengestellt, die von Mediengesellschaften, Verlagen, Börsendiensten und Finanzblogs bereit gestellt werden. Hier können Sie sich einen schnellen Überblick über die Themen verschaffen, die im Augenblick von öffentlichen Interesse sind.
360o
Diese Seite teilen
Nachrichten aus Wirtschaft, Politik und den Finanzmärkten
In diesem Bereich unserer Nachrichtensektion stellen wir Ihnen redaktionelle Inhalte führender Verlage zur Verfügung.

Aktuelle Nachrichten

Leadership: Warum introvertierte Chefs oft die besseren Führungskräfte sind

Nicht jeder, der führt, muss laut sein. Wer introvertiert und zugleich verträglich ist, wird im Job oft unterschätzt – und hat trotzdem starke Karten. Der Wirtschaftspsychologe Martin Schweinsberg erklärt, warum das so ist und welche Strategien helfen, sich durchzusetzen, ohne sich zu verbiegen.

Zeige mehr

Krisenmanagement: Mit diesen vier Fragen lösen Sie Ihre Entscheidungsblockade

In Stresssituationen halten Führungskräfte gern an Vertrautem fest. Das kann sie blind machen für neue Risiken. Unsere Autorin – Expertin für schwierige Entscheidungen – weiß, wie Sie endlich wieder ins Handeln kommen.

Zeige mehr

Mitarbeiterführung: Klare Kante für volle Leistungsfähigkeit

Wer seinen Leuten wenig zutraut, bekommt auch wenig zurück. Setzen Sie hohe Erwartungen, geben Sie ehrliches Feedback und finden Sie den Mut, Nein zu sagen – zu Mitarbeitern und strategischen Projekten.

Zeige mehr

Kommunikation: Studie überrascht – so formt Sprache die Firmenkultur

Unternehmenskultur zeigt sich im tagtäglichen Miteinander – unabhängig von Rollen und Hierarchien. Ein internationales Team hat erforscht, wie die Kommunikation im Unternehmen dessen Kultur prägt. Und ist dabei zu einem überraschenden Ergebnis gekommen.

Zeige mehr

Strategie zum Frühstück: Warum Strategie gerade in Krisenzeiten Orientierung gibt

Viele halten Strategie für ein Relikt aus ruhigeren Jahren. Dabei ist sie gerade in unruhigen Zeiten das, was Orientierung schafft. Eine Anleitung.

Zeige mehr

Führung: Warum uns Anliegen von Mitarbeitenden an Grenzen bringen

Manchmal bringen uns Anliegen von Mitarbeitenden schneller an Grenzen, als uns lieb ist. Woran liegt das – und was hat es mit unseren eigenen Grundbedürfnissen zu tun?

Zeige mehr

Marketing: So bringen Sie Ihre Produkte in die Empfehlungen von KI-Chatbots

Googeln war gestern. Immer mehr Kunden fragen ChatGPT: „Welches Angebot ist das beste?“ Wer dann nicht vorkommt, findet nicht statt. Stellen Sie Ihre Marke so auf, dass KI-Systeme sie erkennen und empfehlen. Eine Anleitung.

Zeige mehr

Kündigungsschutz: Warum die Reform für Hochverdiener riskant werden kann

Die Bundesregierung möchte es Arbeitgebern leichter machen, Mitarbeitende mit hohen Gehältern zu kündigen. Ein Arbeitsrechtsexperte erklärt, was Managern droht und wo der Reformvorschlag Schwächen hat.

Zeige mehr

Geschäftsmodell: Was Unternehmen aus den Workarounds ihrer Kunden lernen können

Workarounds sind lästig. Und wertvoll: Denn sie zeigen Unternehmen, wo ihr Geschäftsmodell nicht mehr wirklich zu den Interessen ihrer Kunden passt – und welches als Nächstes funktionieren könnte.

Zeige mehr

Leadership: Wie Sie KI-Ideen prüfen und Mittelmaß konsequent vermeiden

Große Sprachmodelle spucken in Sekunden brauchbare Ideen aus – und bleiben doch verblüffend oft im Erwartbaren stecken. Warum Führungskräften Urteilskraft und ein waches Auge für Integrität mehr helfen als Prompt-Magie.

Zeige mehr

Tour de France: Was Führungskräfte vom Team Tudor Pro Cycling lernen können

Das Schweizer Radteam Tudor Pro Cycling beschreitet in der Radwelt ganz neue Wege. Intensives Training ist natürlich Pflicht, aber die Kür sieht man hier beim Faktor Mensch. Drei Lektionen für Führungskräfte aus dem Inneren eines besonderen Hochleistungsteams.

Zeige mehr

Krankschreibung und Attestpflicht: Das ist die Wahrheit über Fehltage und Krankenstand

Die Koalition möchte mit Reformen bei der Krankenschreibung den hohen Krankenstand wieder einfangen. Währenddessen schleppen sich viele Beschäftigte hustend und schniefend in den Job. Ein Blick auf die Fakten – und auf eine überraschende Studie.

Zeige mehr

WM 2026: Deutschlands Scheitern gegen Paraguay – Trugbild einer Fußballgroßmacht

Warum sind alle so überrascht davon, dass die Deutschen früh bei der Fußball-WM gescheitert sind? Weil wir uns immer noch in die Tasche lügen – genauso wie beim Zustand unserer Wirtschaft.

Zeige mehr

Recruiting: Wie KI den Auswahlprozess verzerrt – und was hilft

KI macht es leicht, bei Bewerbungen zu täuschen. Unternehmen stellen deshalb zunehmend Menschen ein, die zwar den Bewerbungsprozess meistern, aber nicht den Job. Was Personalverantwortliche jetzt ändern müssen.

Zeige mehr

Führung: Warum Gelassenheit in unruhigen Organisationen entscheidend ist

Wer im See schwimmt, merkt: Im Gegensatz zum Büro ist es hier oft herrlich leise. Und genau darum lohnt sich der Blick auf eine Fähigkeit, die sich sowohl im Wasser wie an Land üben lässt: Gelassenheit.

Zeige mehr

Leadership: Warum der Oktopus zum Vorbild für moderne Führung wird

Lange galt Kontrolle als Königsweg der Organisation. Doch in einer überkomplexen Welt wird lineare Planung zur Illusion. Der Oktopus, eines der ­intelligentesten Tiere ­unseres ­Planeten, zeigt Führungskräften, ­worauf es jetzt ­ankommt.

Zeige mehr

Podcast »Lead Forward«: Warum Burn-out oft ein Systemproblem ist

Viele Führungskräfte halten Burn-out für ein individuelles Problem – doch das ist ein Irrtum. Erschöpfung entsteht, wenn die Strukturen im Team nicht stimmen. Wie es besser ginge, erfahren Sie in der neuen Folge unseres Podcasts „Lead Forward“

Zeige mehr

Innovation: Wie Brückenbauer Fremde zu Partnern machen

Heute bringt kaum ein Team eine Innovation allein zum Fliegen. Deshalb braucht es Brückenbauer – Führungskräfte, die Menschen aus den unterschiedlichsten Gruppen zusammenschweißen. Nur wer Rollen und Erwartungen früh klärt, verhindert, dass Projekte in Abstimmungsschleifen versanden.

Zeige mehr

Leadership: Weshalb Zweifel Stärke zeigt und starre Meinungen Führung schwächen

Wer seine Meinung selbstbewusst verteidigt, strahlt vermeintlich Sicherheit aus. Warum Führungskräfte lieber das Gegenteil tun sollten und wie es gelingt, die eigenen Gedanken zu hinterfragen.

Zeige mehr

Intimitätskoordinatorin Julia Effertz über Grenzen, Film und Freiheit

Macht und Missbrauch liegen bei Filmdrehs zuweilen nah beieinander. Die Intimitätskoordinatorin Julia Effertz erklärt, wie sie intime Szenen sicherer gestaltet – und was das mit der Kunstfreiheit zu tun hat.

Zeige mehr

Showing 1 to 20 of 144 entries

DDH würdigt das Urheberrecht der Nachrichtenverlage und zeigt mit Respekt für das geistige Eigentum der Redaktionen nur einen kleinen Teil der Nachricht bzw. des veröffentlichten Artikels an. Die Informationen hier dienen dem Zweck, sich schnell und gezielt einen Überblick über aktuelle Trends und Entwicklungen machen zu können. Bei Interesse an Einzelthemen klicken Sie gerne auf ein Nachrichtenelement. Wir leiten Sie dann an das Verlagshaus und zum entsprechenden Artikel weiter.

· Actio recta non erit, nisi recta fuerit voluntas ·